Identificarea blocajelor

Semnele conform cărora este posibil să aveți un blocaj includ:

1. Timpi lungi de așteptare. De exemplu, munca dvs. este întârziată, deoarece așteptați un produs, un raport sau mai multe informații. ...
2. Lucrări restante. Există prea multă muncă îngrămădită la un capăt al procesului și nu suficientă la celălalt capăt.
3. Niveluri ridicate de stres.

1. Ce este un blocaj în afaceri?
2. Cum identificați blocajele în testarea performanței?
3. Care este procesul dvs. de identificare și depășire a blocajelor în proiectele dvs?
4. Ce este un exemplu de blocaj?
5. Ce este exemplul de analiză a blocajului?
6. Ce sunt blocajele în cod?
7. Cum găsesc blocaje de rețea?
8. Care sunt blocajele de performanță obișnuite?
9. Cum identificați un proces?
10. Care sunt cele patru principii ale gestionării blocajelor?
11. Cum rezolvați blocajele în producție?

Ce este un blocaj în afaceri?

Un blocaj este un punct de aglomerație într-un sistem de producție (cum ar fi o linie de asamblare sau o rețea de calculatoare) care apare atunci când sarcinile de lucru ajung prea repede pentru ca procesul de producție să fie gestionat. Ineficiențele provocate de blocajul creează adesea întârzieri și costuri de producție mai mari.

Cum identificați blocajele în testarea performanței?

Cele mai frecvente blocaje ale sistemului sunt timpul de răspuns lent, scalabilitatea redusă, timpul de încărcare prea mare, timpul de nefuncționare al sistemului, pauzele software și altele. Munca neoptimizată a bazei de date, a evenimentelor din prim-plan, a problemelor serverului, a utilizării memoriei, a limitărilor sistemului de operare și a traficului ridicat pot cauza probleme de performanță.

Care este procesul dvs. pentru identificarea și depășirea blocajelor în proiectele dvs?

Cum să identificați blocajele procesului

• Un pas cu pas pentru identificarea blocajelor.
• Harta și analiza proceselor dvs.
• Găsiți problemele și cauzele lor.
• Căutați soluții creative la probleme.
• Implementați și evaluați idei de îmbunătățire.
• Aveți întotdeauna alternative la soluții.

Ce este un exemplu de blocaj?

Un exemplu de blocaj pe termen lung este atunci când o mașină nu este suficient de eficientă și, ca urmare, are o coadă lungă. Un exemplu este lipsa de topitorie și aprovizionare cu rafinărie care provoacă blocaje în amonte. Un alt exemplu este într-o linie de asamblare a plăcii tehnologice de montare pe suprafață cu mai multe echipamente aliniate.

Ce este exemplul de analiză a blocajului?

Analiza blocajului procesului

De exemplu, dacă un manager superior aprobă cu încetinire o sarcină care este o condiție prealabilă pentru o altă sarcină, atunci acel manager încetinește întregul proces (i.e. ele sunt blocajul).

Ce sunt blocajele în cod?

Blocajul este un caz în care o anumită bucată de cod din proiectul dvs. încetinește considerabil timpul de încărcare și / sau de execuție. Cel mai frecvent caz de blocaj se întâmplă atunci când trebuie să depindeți de date de ieșiri externe, cum ar fi un fișier sau o bază de date. ...

Cum găsesc blocaje de rețea?

Verificați interfețele către fiecare (sursă și destinație) în funcție de modul în care routerul sau comutatorul L3 înaintează pachetul. Verificați dacă există erori de interfață, biți pe secundă, pachete pe secundă și, dacă aveți o interfață supraîncărcată, este posibil să fi găsit blocajul.

Care sunt blocajele de performanță obișnuite?

Aceste cinci cauze ale blocajului sunt printre cele mai frecvente:

1. Utilizarea CPU. ...
2. Utilizarea memoriei. ...
3. Utilizarea rețelei. ...
4. Limitarea software-ului. ...
5. Utilizarea discului.

Cum identificați un proces?

Identificarea proceselor este un set de activități care vizează definirea sistematică a setului de procese de afaceri ale unei companii și stabilirea unor criterii clare pentru prioritizarea acestora. Rezultatul identificării proceselor este o arhitectură a proceselor, care reprezintă procesele de afaceri și relațiile lor.

Care sunt cele patru principii ale gestionării blocajelor?

- 2 Decideți cum să exploatați constrângerile sistemului - cum să gestionați blocajele. - 3 Subordonează orice altceva deciziei de mai sus. Aduceți sarcina la blocaje. - 4 Ridicați constrângerile sistemului - îmbunătățiți, îmbunătățiți, îmbunătățiți.

Cum rezolvați blocajele în producție?

Iată câteva modalități prin care puteți crește capacitatea la blocaj:

1. Adăugați resurse la operația de blocaj. ...
2. Aveți întotdeauna o parte pentru procesarea blocajului. ...
3. Asigurați-vă că blocajul funcționează numai pe piese de calitate. ...
4. Examinați programul de producție. ...
5. Măriți timpul în care funcționează operațiunea. ...
6. Minimizează timpul de nefuncționare.